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不要小看一句表扬的话

时间:2018-10-03 21:32 点击:
不要小看一句表扬的话---凝聚力工程里面有一点,就是树立先进典型,对好人好事以各种形式予以赞扬。不要小看一句表扬的话,时间长了,它会累积出来一种很正面的

凝聚力工程里面有一点,就是树立先进典型,对好人好事以各种形式予以赞扬。一些做得好的法官,一些做得好的干警,任劳任怨的这种人,我们在价值导向方面就要提倡,要给他一个地位。

我的体会就是大有大的激励方法,小有小的激励方法。大的激励方法,比如干部晋升、职级晋升、审判员晋升等等,这些大的方面我们要想办法体现出来。小的激励方法,比如日常的工作庭务会总结、大会小会上的表扬,哪怕庭长一句称赞的话。

不要小看庭长说的一句话,在他那边也许能够温暖上一个星期,能够记住很长时间。我记得很清楚,我刚刚参加工作的时候,李国光副院长跑到经济庭来,结果庭长出去了、审判长出去了,就剩下我在。李国光副院长知道我刚刚分配过来、北大过来的,和他实际上是校友。他就跟我说:“小邹你帮我写几个案例,我开新闻发布会要用。”然后我就礼拜天给他加班写,礼拜一交给他。他后来看了特别高兴,然后跟庭长说:“这个案例写得好,我可以派上用场了。”庭长跑过来跟我说:“我们都不在,你加了一个班,庭里面表扬一下。”这句话,我到今天还记着呢。

不要小看一句表扬的话,时间长了,它会累积出来一种很正面的导向、一种推动力,让一个人沿着光明的道路走下去。这个方面有的部门做得好。像立案庭,上次有一个案子,他们就把“怎么做的”整个过程写出来。我们的干警就觉得,自己做的事情能够在院的层面被领导看见,很自豪。像这类工作我们现在要做,要做好,协理员要把这部分工作主要承担起来,把幽默诙谐的语言应用在对庭里面同志鼓励激励的这种小信息里面,效果特别好,我们要不断地去做。

先进典型被树起来以后,很多人有一点不满,接下来就有一个实事求是的问题,怎么样让先进典型更有说服力,怎么样更加客观地反映我们干警的一些情况。这个上面我们还有一些工作要做。

另外,我们还要做好遭遇挫折的干部的思想工作,这也是凝聚力工程里面很重要的方面。有一位同志,他晋升的时候面试情况不佳,分数评价不高,大家也看到我们公示的结果了。

公示结果一出来,他心里有点情绪,一开始就想“案子我不办了,你们谁爱办谁办去”。这时就需要庭长和协理员马上把思想工作做上去,马上去交谈。一个同志遇到挫折的时候会有想法,这非常正常,关键是在这个时候,我们各位领导要快速地对他有一个应激反应。这也是我们凝聚力工程很重要的方面。

(选自邹碧华的讲座《中层干部管理培训》)

本报记者 严剑漪 整理

讲座视频请见中国法院网


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